行业趋势
EPC工程一体化
模块化建造模式
数字化全寿期研制
数字化交付及运营
法规符合性
结合自身优势，发展或融合入EPC总包业务链条，强化架构设计、接口管控、集成交付等EPC一体化能力。
船舶及能源项目建造涉及到系统、设备、建筑，为了提高质量和缩短建造周期，逐步转向模块化建造模式。
围绕工程项目研制的全寿期，开展数字化为基础的并行工程，打破设计、制造、系统/分系统/设备供应商的边界，实现无缝全寿期协同。
围绕数字化数据及数字孪生，实现数字化交付及数字化运营，支持风险预测，提高运营效率及安全性。
围绕绿色、可持续发展等法规要求，在产品研制及运营中实现法规符合性管理。
业务挑战
现存问题
1. 工程项目复杂、供应商接口量大，EPC管理难度高
2. 产品复杂，多专业模块化管理机制标准不统一
3. 研制模式仍然以文档为核心，管路、线缆等工程数据的
管理及维护工作量大
4. 研制、试航、运营等环节缺乏数字化打通
5. 法规符合性与研制、运营环节脱节
阳易方案
结合船舶能源复杂工程项目特点，围绕数字主线、产品/交付/服务、工程管理三个维度提供一整套解决方案，适用于总体厂所、系统/分系统等研制企业。
我们的优势
符合EPC工程项目管理特点
EPC项目、IED、接口管理、供应商交付管理等是EPC工程多级项目精细化管理的核心。
先进的建造管理模式支持
面向分段的设计、工艺、建造、联调测试一体化，从数据组织和管理流程方面提供方案。
支持复杂产品工程一体化管理
工程、系统、设备等多维度产品数据组织模式，模块化工程数据管理等是行业最佳实践。
多环节高度融合
设计、建造、试验、运营的全价值链融合，工程与管理的融合，内部与外部业主及配套厂的融合，避免业务及信息孤岛。
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